清廉医院建设目标是“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”，药事工作是医院管理的重要组成部分，医院药事会做为一个跨专业的职能部门积极投入到清廉医院建设中，除了全院的党风廉政方面的教育以外还做了如下实践：

　　学习标准、建立规范。从新学习《医院处方管理办法》，《抗菌药物临床应用指导原则》，《抗菌药物分级管理办法》等，把开展医务活动的权限关在制度的笼子里，让明镜高悬，杂念靠边。

　　降价降费、减轻负担。遏制药品流通领域腐败要从源头上严把“选药关”，院方布署医务科、药剂科共同牵头疏理常用药品目录，让疗效确切又价格低廉的品种上，让辅助作用不明显又价格偏高的品种停;院方布署物价科、临床医技科室核对、调整收费标准;药剂科积极参于医保局牵头的带量采购，降低患者的检查服务及用药成本。

　　监督跟进、措施有牙。药品耗材采购推行公开化、透明化，要“阳光晾晒”。新药引进由院行风监督小组、药剂科、临床医技等相关科室人员参加，实行集体讨论决策，采购管理实行计划与审批制度，采购药品前均与供货商签订《廉洁购销协议》，各环节工作人员都要廉洁自律，坦荡做事，清白做人。

　　用药环节，是个“敏感区块”，用药不合理不仅损害患者的切身利益，也可能隐含着廉政风险。我们按月开展医院处方点评、抗菌药物临床使用强度监测、重点监控药品使用点评工作，数据全院通报，违规个人有实打实的财务处罚;对不合理使用的药品，要采取“三个一批”，即停一批、改一批、限一批，促进临床合理用药，做到安全、廉价用药，促进清廉医院建设。空谈勿国，措施必须“长牙齿”才能执行到位。

　　循环往复、逐渐向好。药事管理工作需要长期坚持PDCA循环(计划-执行-检查-处理)、逐步提高。一段时间以来，我院药占比下降了，抗生素使用强度减少了，还不时听到有患者说有很多药品价格医院比药店便宜呢!

　　清廉医院建建设关乎党和政府形象，关乎人民群众的根本利益，我们明白自己的服务能力和管理水平与人民群众的健康需求还有差距，干好一件事须要我们“滴水穿石，久久为功”、须要我们“踏石留印，抓铁有痕”，清廉医院建设药事管理一直在路上!